干部下基層 “結(jié)窮親”不是什么新鮮事，但即墨市的做法卻是一種密切聯(lián)系群眾的創(chuàng)新，有三點(diǎn)值得借鑒。

其一是主動(dòng)性。即墨市并沒有規(guī)定嚴(yán)格的結(jié)對(duì)幫扶標(biāo)準(zhǔn)，而是希望機(jī)關(guān)干部“量力而行”，多辦“力所能及”的實(shí)事，一個(gè)人幫不了，可以兩個(gè)人聯(lián)合起來幫。這樣做，一方面能充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性，另一方面能讓幫扶對(duì)象得到真正的實(shí)惠。

其二是實(shí)效性。即墨市要求干部不能停留在簡單的“訪”與“問”上，要出真招、見實(shí)效。過節(jié)的慰問金只是一個(gè)方面，有針對(duì)性地采取長效舉措讓幫扶對(duì)象早日“脫貧”才是活動(dòng)的主旨所在。

其三是長期性。他們完善“沉下去”的機(jī)制，立足于“長流水不斷線”，結(jié)對(duì)幫扶一定三年，要求干部定期上門，這就避免了幫扶行動(dòng)“走過場(chǎng)”。

即墨市干部幫扶工作的創(chuàng)新，給了我們諸多的啟示，希望全市有更多的干部能像他們一樣，真正 “走下去”、“走進(jìn)去”，走進(jìn)貧困戶的生活，走進(jìn)他們的內(nèi)心，真心實(shí)意地“結(jié)窮親”、幫脫困。
                                                                               
                   
本文來源：青島新聞網(wǎng)-青島日?qǐng)?bào)