在追求社區(qū)治理工作高效、規(guī)范的新時代背景下，即墨區(qū)潮海街道和潤社區(qū)積極探索并成功實施了“六個一”周例會模式，旨在通過制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理方式，推動社區(qū)工作者隊伍能力作風的全面提升，確保各項工作部署得到精準落實。

據悉，和潤社區(qū)所推行的“六個一”周例會模式，包括“一本一事一案一議一學一策”六大核心要素。通過這一模式，社區(qū)不僅實現了工作的日常記錄與留痕，還確保了每次例會的主題明確、內容精準，有效地提升了會議效率和針對性。

“一本”要求社區(qū)工作人員堅持每天工作記事，確保工作細節(jié)清晰可見，為后續(xù)工作提供可靠依據。“一事”則強調每次例會需圍繞一個明確的主題展開，通過深入研究上級要求、工作布置和落實措施，確保會議成果能夠轉化為實際的工作推動力。

“一案”則是通過剖析經典案例，提高社區(qū)工作者的業(yè)務水平和處理復雜問題的能力。工作人員圍繞民生投訴、違法建設、基層治理等實際工作，進行深入地自我剖析，查找不足，共同提升�！耙蛔h”則通過交流發(fā)言，激發(fā)大家的思維碰撞，分享工作經驗，共同提高。

此外，“一學”環(huán)節(jié)強調加強業(yè)務培訓，提升社區(qū)工作者的專業(yè)技能和綜合素質。社區(qū)結合工作實際，采用靈活多樣的培訓方式，確保學習效果�！耙徊摺眲t聚焦于解決實際工作中的問題，通過例會收集問題并研究具體措施，確保問題得到及時解決，防止問題擴大化。

和潤社區(qū)負責人表示，“通過推行‘六個一'周例會模式，我們全面提升了社區(qū)工作人員的能力水平和工作質量。接下來，我們將繼續(xù)深化這一模式，進一步強化工作紀律，激發(fā)工作熱情，以務實作風、有力舉措推動社區(qū)建設不斷提質增效�！�