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        查看:10958     * 貼子主題:安利到底是什么樣的?

        帥哥:zhuozi



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        注冊:2008-07-02
        溝通:
        Post By:2008/10/5 20:11:20




        轉(zhuǎn)載:安利到底是什么樣的?   



        對于那幫業(yè)務(wù)  什么都不說了 仁者見仁 

        我做過近兩年安利 但后來看清它的可憎本質(zhì)以后 堅(jiān)決洗手不做了 同時把其他的朋友也拉了回來 現(xiàn)在每每見到作安利的 我都會勸他退出 ,但幾乎每個人都是那么的執(zhí)迷不悟。也許只有你做過了才知道  唉... 

        騙人的安利 你害苦了多少人哪。。! 

        ================== 



        安利營銷人員真的有點(diǎn)不對勁(轉(zhuǎn)載)   

        安利營銷人員真的有點(diǎn)不對勁 



          我對安利營銷人員觀察了幾年,用過安利的產(chǎn)品,有如下體會: 

        1.無休止的“培訓(xùn)”每次“培訓(xùn)”都要收取一定的費(fèi)用,究竟是在培訓(xùn),還是以培訓(xùn)作為幌子收取“下線”的“學(xué)費(fèi)”,請看下面的事實(shí)也許大家會悟到什么:“安利在美國的聲譽(yù)很不好,現(xiàn)在在各個州還有很多官司在打。安利在美國已改名為quixtar(www.quixtar.com),也與此有關(guān)。安利的全球銷售幾乎依賴于為數(shù)不多的一些ibo所發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)(也就是各個不同的系統(tǒng))。這些主要的ibo(independent bussiness owner)又組成ada(amway distributor association),其勢力之大足以影響安利的銷售策略。這些ibo通過系統(tǒng)售賣培訓(xùn)材料所賺取的利潤已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過銷售安利產(chǎn)品所獲得的獎勵。對于一些鉆石而言,其收入的20%來自安利產(chǎn)品的銷售利潤和獎勵,80%來自于系統(tǒng)中銷售的培訓(xùn)材料(business supporting meterial, bsm)。安利創(chuàng)始人之一的rich devos在1980年左右就看到系統(tǒng)對安利產(chǎn)品的潛在危害,曾就此提出一個方案:所有的有關(guān)bsm的銷售由安利統(tǒng)一管理,ibo花在bsm上的費(fèi)用也記入消費(fèi)額pv中。但這一方案立刻受到ada的反對,他們決不能把80%的利潤拱手讓給安利。方案最終沒能付諸實(shí)施。而系統(tǒng)的威力卻越發(fā)強(qiáng)大。我并不反對用培訓(xùn)系統(tǒng)賺取一些合理的利潤,但問題是絕大多數(shù)ibo再剛加入時并不知道這一點(diǎn),只有當(dāng)他們做到psdd(profit sharing direct distributor),系統(tǒng)才會告知他們。但這時他們已有資格分享培訓(xùn)利潤,加之他們之前為做到psdd投資巨大,他們一般也會保守這一秘密,默默接受這份見不得光的額外收入” 。 

          其實(shí)安利營銷人在中國培訓(xùn)——“會場”,已經(jīng)變得面目全非。沒有系統(tǒng)的教材,沒有系統(tǒng)的方法,只要會自吹自擂講幾句“蠱惑人心”的話就可以上臺講課,似乎從來沒有人質(zhì)疑過他們的“任教資格”。在安利的會場中真是“沒有上崗證,老師滿天飛”。 

        安利的培訓(xùn)會議的確是非常激動人心的,“大家面帶微笑,用力握手,互相鼓勵,決不允許任何消極的思想流露。在這種環(huán)境下,任何的反思,疑惑都覺得與環(huán)境格格不入,你自己都不好意思提出來。時間長了,人的思想就被系統(tǒng)不知不覺給控制住了”。“會場” 變成了一個名符其實(shí)的“洗腦”工廠。 

            會場是會場經(jīng)營者謀取私利地場所,尚美其名曰:會場是大家的會場我們要珍惜,要堅(jiān)持上課,每次上課開場白都說“感謝╳╳老師為我們創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境”。會場幾乎是排滿了課:“一、三、五一幫人,二、四、六一幫人,另加星期六、星期天其它培訓(xùn),總之絕對不會讓會場閑著。要知道“租金是有限的”,而利潤=收費(fèi)-租金”。熱衷于培訓(xùn)是安利營銷的專利,“廣州武漢,走南串北”,可憐下線到處交學(xué)費(fèi),但是他們學(xué)到了什么呢,可悲! 

        2.從事安利營銷的人員夸大安利產(chǎn)品功效、排斥其它產(chǎn)品 

        在銷售業(yè)績有提成的驅(qū)使下,使是他們有如此“怪辟”。如小孩生病了,不能吃藥,先用安利的“vb vc 蛋白質(zhì)等等”給調(diào)理(治。,以增強(qiáng)抵抗力。他們的觀念是“是藥三份毒”,一般不能吃藥。vb能解毒,蛋白質(zhì)增強(qiáng)抵抗力,vc 能治感冒等,小孩實(shí)在受不了了才考慮上醫(yī)院,這就是安利調(diào)教出來的營銷人員。安利的產(chǎn)品是“營養(yǎng)食品,純天然植物提煉,多吃無礙”,真的是這樣嗎?在他們的眼里除了安利的產(chǎn)品,其它產(chǎn)品都是垃圾。也許我們可以從他們的產(chǎn)品示范中悟到些什么:在做產(chǎn)品示范時把對比的產(chǎn)品包裝遮住,說是不攻擊它牌,其實(shí)是在攻擊其它所有品牌。 

        3.安利營銷是一臺慢慢榨取下線血汗錢的“榨油機(jī)” 

           “領(lǐng)導(dǎo)人”強(qiáng)調(diào)下線自用產(chǎn)品,理由是:你不用產(chǎn)品,怎有體會,怎么去說服別人買的的產(chǎn)品呢?表面上是“換一個牌子用用”,其實(shí)是將“營銷人員”成為安利的真正消費(fèi)者,但是安利產(chǎn)品的價(jià)格可不是一般的消費(fèi)者所能承受的。在利益的驅(qū)使下,那些所謂的上線-“領(lǐng)導(dǎo)人”也管不了那么多了。這樣就慢慢地象擠牙膏一樣的吸干下線的血汗錢,說“做安利僅花60余元就行了,不需要成本”,那是騙人的鬼話。按照他們的說法,每人每天要補(bǔ)充“多種營片、蛋白質(zhì)粉、鈣美片”等,以一家三口計(jì)算,一個月要花掉約一千余元。當(dāng)然還得用化裝品、沐浴露、洗衣液、牙膏等,一年下來至少要一萬多元。 





           

        作者: 粉色代碼  2006-11-1 12:54   回復(fù)此發(fā)言     



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        2 安利營銷人員真的有點(diǎn)不對勁(轉(zhuǎn)載)   

        “安利”危害不亞于傳銷。 

        從安利的獎金制度可以看出安利營銷就是“金字塔”,它是變相的傳銷。 “鉆石夢”雖美妙,尤如鏡中花、水中月。 

        政符不要被安利交了“一點(diǎn)點(diǎn)稅及一些公益事業(yè)”所蒙騙了,終究是“羊毛出在羊身上”,受害者是中國的老百姓,因?yàn)樘嗟娜讼胍灰贡└弧?nbsp;

        總之,在中國的安利營銷是一個“怪胎”+“變態(tài)”,遠(yuǎn)離為妙。 









        其實(shí)“安利贊歌”寫得很好,很全面,在此引用推薦安利贊歌: 



          百分之三,干勁沖天;百分之六,沒法看透;百分之九,夸下?; 

          做到十二,出現(xiàn)負(fù)債;做到十五,倍加辛苦;做到十八,壓貨在家; 

          金章銀章,窮的叮當(dāng);做到直系,大傷元?dú)猓汇@石翡翠,千人之最; 

          幾年拼搏,辛苦勞累;家人不顧,總搞聚會;彌補(bǔ)損失,講課收費(fèi); 

          成冠環(huán)宇,自吹自擂;互相排斥,彼此戒備;制造氣氛,巧妙搭配; 

          策劃分享,心領(lǐng)神會;對內(nèi)誤導(dǎo),對外防備;傭金制度,愚民到位; 

          步步陷阱,環(huán)環(huán)相對;保健護(hù)膚,樣樣含稅;凈營業(yè)額,不知所為; 

          零售利潤,賺到者誰;優(yōu)惠顧客,心理價(jià)位;平民百姓,個別消費(fèi); 

          同類產(chǎn)品,價(jià)格最貴;搖旗吶喊,關(guān)愛人類;猛勁呼悠,問心有愧; 

          廣州武漢,走南串北;車門車票,住宿繳費(fèi);不干不行,名聲在外; 

          騎虎難下,內(nèi)心受罪;月月歸零,周周開會;部門脫落,夜不能寐; 

          長期輔導(dǎo),形成累贅;電話溝通,甲醒乙睡;業(yè)績下滑,夢想破碎; 

          畫餅充饑,自欺胃腹;進(jìn)退兩難,無言以對;公司重獎,塑造領(lǐng)隊(duì); 

          出國旅游,山珍海味;七十萬元,激動流淚;一人成功,千人墊背; 

          熱心公益,回饋社會;慷慨捐助,源于諸位;文化在外,居心在內(nèi); 

          公司計(jì)謀,誰人領(lǐng)會;體驗(yàn)產(chǎn)品,變相消費(fèi);月月買貨,不爭倒賠; 

          課外聽課,部門反對;聽話照做,上當(dāng)吃虧;每月保級,明珠翡翠; 

          策劃中獎,狼心狗肺;一位銀章,百位相陪;囤貨歸零,收益者誰; 

          錢財(cái)耗盡,欲哭無淚;父母妻兒,何顏以對;反思自己,不辯是非; 

          控制思想,意欲何為;群星捧月,凝聚團(tuán)隊(duì);前赴后繼,精神可貴; 

          癡還排外,自我陶醉;囊中羞澀,無人敬佩;對比收入,方覺慚愧; 

          賠錢也值,營銷學(xué)會;百感交集,自我安慰;專職從事,收入薄微; 

          競爭者眾,難建團(tuán)隊(duì),南來北往,時光荒廢;夢想要有,目標(biāo)錯位; 

          自我掂量,自知者貴,六十萬人,盲目追隨;不知深淺,節(jié)節(jié)敗退; 

          新老朋友,包括在內(nèi),百萬人眾,皇冠幾位?提起安利,辛酸流淚; 

          回首安利,重新定位,離開安利,聰明之最,再不醒悟,實(shí)在愚昧; 

          以前不懂,無人怪罪,明知故犯,天理違背,跟錯方向,前途黑暗; 

          害人害己,構(gòu)成犯罪;與人共事,真誠可貴,安利錯位,趁早撤退; 

          另選事業(yè),重組團(tuán)隊(duì);彎路既走,算交學(xué)費(fèi);賠點(diǎn)虧點(diǎn),也無所謂; 

          營養(yǎng)美容,樣樣學(xué)會;運(yùn)作能力,人人具備;再創(chuàng)輝煌,人稱賢惠; 

          眾人經(jīng)歷,真實(shí)描繪;接受評論,坦誠以對;實(shí)事求是,內(nèi)心無<
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