Post By:2017/7/26 17:09:13
[color=#4F321C]你認(rèn)為 公司請(qǐng)你來(lái)是要你做什么?95%的人都答錯(cuò)了[/color]
[color=#4F321C]就是做工作嗎?先花10秒鐘想一下......[/color]
[color=#4F321C]趕緊來(lái)看看“正確答案”吧......[/color]
[color=#4F321C]公司請(qǐng)你來(lái),并不是來(lái)“工作”,而是來(lái)“解決問(wèn)題”![/color]
[color=#4F321C]公司請(qǐng)你來(lái)解決問(wèn)題,而不是制造問(wèn)題,如果你不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或解決不了問(wèn)題,你本人就是一個(gè)問(wèn)題,你能解決多大的問(wèn)題,你就坐多高的位子,你能解決多少問(wèn)題,你就能拿多少薪水。讓解決問(wèn)題的人高升,讓制造問(wèn)題的人讓位,讓抱怨問(wèn)題的人下課。[/color]
[color=#4F321C]“問(wèn)題”就是你的“機(jī)會(huì)”[/color]
[color=#4F321C]1、公司的問(wèn)題:就是你改善的機(jī)會(huì);[/color]
[color=#4F321C]2、客戶的問(wèn)題:就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì);[/color]
[color=#4F321C]3、自己的問(wèn)題:就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);[/color]
[color=#4F321C]4、同事的問(wèn)題:就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì);[/color]
[color=#4F321C]5、領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì)[/color]
[color=#4F321C]6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。[/color]
[color=#4F321C]不要遇到困難,就想離開(kāi)團(tuán)隊(duì),否則你要從零做起![/color]
[color=#4F321C]1、不要老想著做不順就放棄,不論你逃到哪里,都會(huì)有不順利!哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。[/color]
[color=#4F321C]2、跟對(duì)主管很重要,愿意教你的,放手讓你做的主管,絕對(duì)要珍惜。[/color]
[color=#4F321C]3、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說(shuō)自己無(wú)能,更是在放棄機(jī)會(huì)![/color]
[color=#4F321C]4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺(tái),感謝伙伴給你配合。[/color]
[color=#4F321C]5、創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。[/color]
[color=#4F321C]6、遇到問(wèn)題請(qǐng)先思考,只反映問(wèn)題是初級(jí)水平,思考并解決問(wèn)題才是高級(jí)水平。[/color]
[color=#4F321C]以上都做到了,保證你就可以領(lǐng)導(dǎo)別人了!領(lǐng)導(dǎo)人該怎么做呢?[/color]
[color=#4F321C]優(yōu)秀的主管,不是讓別人舒服,而是要做到“這7點(diǎn)”[/color]
[color=#4F321C]1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的主管,才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好主管,使我痛苦者,必使我強(qiáng)大![/color]
[color=#4F321C]2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息![/color]
[color=#4F321C]3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的,因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性![/color]
[color=#4F321C]4、凡事想方法逼出員工真能力,開(kāi)發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要嘛變成狼,要嘛被狼吃掉![/color]
[color=#4F321C]5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長(zhǎng),也因此他們有了未來(lái)![/color]
[color=#4F321C]6、如果真的愛(ài)你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長(zhǎng)![/color]
[color=#4F321C]7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任![/color]
[color=#4F321C]因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的任性、嫉妒和懶惰。結(jié)果不只注定他們的失敗,還會(huì)拖別人下水。[/color]
[color=#4F321C]那么領(lǐng)導(dǎo)人的你,該做什么?[/color]
[color=#4F321C]那就是......當(dāng)個(gè)主管,你真正該做的是,讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行。[/color]
[color=#4F321C]讓你帶的人,不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步,才是你真正的責(zé)任![/color]
[color=#4F321C]很難!但如果你做得到,那未來(lái)就是你的天下啰,分享給身邊的親友,一起加油吧![/color]
孟子曰:愛(ài)人者,人恒愛(ài)之。
敬人者, 人恒敬之。